Pengaruh Penerapan Budaya Kerja Flexible Working Arrangement (FWA) Terhadap Retensi Karyawan Generasi Z
Keywords:
Flexible Working Arrangement, Retensi Karyawan, Generasi Z, Manajemen SDMAbstract
Perubahan lanskap ketenagakerjaan global tahun 2026 menempatkan fleksibilitas sebagai determinan utama dalam manajemen talenta, khususnya pada kelompok demografi Generasi Z. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Flexible Working Arrangement (FWA) terhadap retensi karyawan Generasi Z di Indonesia. Menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori, data dikumpulkan melalui survei terhadap 150 karyawan Generasi Z yang bekerja di organisasi dengan kebijakan fleksibilitas kerja. Analisis data dilakukan dengan teknik regresi linear untuk menguji sejauh mana dimensi fleksibilitas waktu dan lokasi berkontribusi terhadap loyalitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan FWA berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Fleksibilitas waktu ditemukan memiliki impak yang lebih kuat dalam menurunkan turnover intention dibandingkan fleksibilitas lokasi. Temuan ini memberikan implikasi strategis bagi praktisi sumber daya manusia untuk mengintegrasikan kebijakan kerja fleksibel sebagai instrumen kompetitif dalam mempertahankan tenaga kerja muda di era digital.
References
Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2021). How effective is telecommuting? Assessing the status of our scientific findings. Psychological Science in the Public Interest, 22(1), 10–45.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2022). Job demands-resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology.
Bloom, N., Liang, J., Roberts, J., & Zhichun, J. Y. (2023). Hybrid work: The new frontier for organizational productivity and retention. The Quarterly Journal of Economics, 138(2), 215–260.
Cascio, W. F., & Montealegre, R. (2024). Managing human resources in the digital age: Strategies for the 2026 workforce. McGraw-Hill Education.
Choudhury, P., Foroughi, C., & Larson, B. (2021). Work-from-anywhere: The productivity effects of geographic flexibility. Strategic Management Journal, 42(4), 655–683.
Daim, T. U., dkk. (2025). Flexible working and its impact on the modern labor market: A longitudinal study. Springer Nature.
Gajendran, R. S., & Harrison, D. A. (2021). The good, the bad, and the unknown about flexible work arrangements: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology.
Golden, T. D., & Eddleston, K. A. (2022). Is there a price to pay for working from home? Career consequences and retention insights. Journal of Vocational Behavior.
Grant, C. A., Wallace, L. M., & Spurgeon, P. C. (2023). The psychology of remote and hybrid work. International Journal of Business Science.
Hair, J. F., Howard, M. C., & Nitzl, C. (2023). Assessing measurement model quality in PLS-SEM: Modern approaches for management research. Journal of Business Research.
Kelliher, C., & Richardson, J. (2022). Work-life balance in the age of hybrid work. Cambridge University Press.
Lubis, A. S. (2025). Manajemen Talenta Generasi Z di Indonesia: Antara Fleksibilitas dan Loyalitas. Pustaka Pelajar.
Milenkovic, M. (2023). Retention strategies for digital natives: A systematic review. European Journal of Business and Management.
Pratama, R. (2025). Analisis preferensi kerja Generasi Z pada startup unicorn di Indonesia. Jurnal Manajemen Teknologi, 24(3), 112–130.
Santosa, B. (2024). Pengaruh budaya organisasi berbasis kepercayaan terhadap kinerja karyawan jarak jauh. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 22(1), 15–33.
Sartre, J. P., & Thompson, R. (2023). The blurring boundaries: Navigating work-life integration in the 2020s. Harvard Business Review Press.
Sudarman, A. (2023). Metodologi Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Thompson, R. (2024). Deciphering the flexibility-retention link among Gen Z employees. Journal of Consumer Psychology, 34(1), 45–60.
Wibowo, A. S. (2026). Manajemen Kinerja Berbasis Hasil: Panduan Praktis untuk Era FWA. Rajawali Pers.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rendra Gunawan, Abdul Hamid (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
